IT-Lizenzmanagement, Internationale Versicherungsgruppe

Konzeption und Implementierung des welteweiten Lizenzmanagements, Implementierung eines Linzenzmanagementsystems für Beschaffung, Verwaltung und Verteilung der Lizenzen zwischen den Konzerngesellschaften

____

 

Neugründung Konzerntochter, Facility Management Dienstleister

Konzeption und Implementierung der IT-Prozesse für die neu gegründete Facility Management-Tochtergesellschaft, Aufbau eines umfassenden Steuerungssystems des ausgegründeten Unternehmens, Abbildung der Geschäftsprozesse im SAP

____

 

IT-Management, Internationales Transportunternehmen

Konzeption und Implementierung eines Steuerungssystems für die IT-Services und Prozesse, Implementierung eines ressourcenbasierten Planungs- und Forecastsystems, Abbildung der Controlling- und Verrechnungsprozesse im SAP

____

 

IT-Management, Internationaler Airport

Konzeption und Implementierung eines systemgestützten Projektmanagements inkl. Ressourcenplanung, Budetverwaltung, Überwachung der Projektfortschritts und Risikomanagement

____

 

Restrukturierung IT-Finanz- und Rechnungswesen, Internationale Bankengruppe

Analyse und Optimierung des Finanz- und Rechnungswesens der IT-Servicegesellschaft einer internationalen Bankengruppe, Implementierung eines Steuerungssystems inkl. Risikomanagement, Konzeption der Abbildung der Finanz- und Rechnungswesenprozesse im SAP 

____

 

IT-Programm- und Projektcontrolling, Internationale Bankengruppe

Konzeption eines systemgestützen Programm- und Projektcontrollings inkl. Budget- und Ressourcenplanung, Forecasting, Statusberichten und Abrechnung für für die internationalen IT-Projekte 

____

 

Outsourcing der IT-Infrastruktur, Internationale Bankengruppe

Konzeption der Outsourcingservices, Definition der Service Level, Auswahl der Provider, Vertragsverhandlungen, Begleitung der Transition / Transformation, Implementierung eines Providercontrollings

____

 

Restrukturierung der Netzwerkinfrastruktur, Immobilienunternehmen

Vollständige Restrukturierung der Daten und Telekommunikationsinfrastruktur für 22 Standorte, Auswahl der Provider, Konzeption und Management der Implementierung der Netzinfrastruktur

____

 

IT-Strategie, IT-Tochter einer Bankengruppe

Entwicklung einer umfassenden IT-Strategie für die angebotenen Dienstleistungen im Bankenumfeld, Analyse der Business Anforderungen und Technologietrends, Definition der IT-Architektur, Neuausrichtnung der Serviceprozesse, Sourcingstrategie, Organisationsstruktur, Einführung eines Risikomanagements

____

  

Optimierung der IT-Leistungsprozesse, Landesdatenzentrale

Konzeption der Produktstruktur, Aufbau eines produktorientierten Leistungsportfolios, Aufbau eines Steuerungssystems inkl. Risikomanagement, Anpassung der zugrunde liegenden Organisationsstruktur, Implementierung der Prozesse in den betriebswirtschaftlichen Systemen inkl. Altdatenmigration

____

  

Restrukturierung der Kommunikationsinfrastruktur, Internationaler Facility Dienstleister

Analyse der aktuellen und zukünftigen Datenflüsse, Konzeption der zukünftigen Kommunikationsarchitektur, Providerauswahl, Koordination der Implementierung

____

 

Operatives Projektcontrolling, Landesdatenzentrale

Planung, Budgetierung und Controlling sämtlicher IT-Projekte des IT-Landesdienstleisters, unternehmensweites monatliches Projektreporting, Projektrisikomanagement